Effektive Leitung und Moderation von Meetings und Seminaren
2 Tage in Präsenz
Zielgruppe: Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, gerne auch gemeinsam. Die gleichzeitige Teilnahme mehrerer Kolleg:innen eines Team ist vorteilhaft aber nicht Voraussetzung.
Erfolgreiche Leiter:innen einer Gruppe stehen in intensivem Kontakt zu jedem Gruppenmitglied und wirken kompetent. Sie können die Aufmerksamkeit der Gruppe fokussieren und leiten. Sie moderieren auch schwierige Themen gekonnt und gehen mit Störungen souverän um. Diese zentralen Fähigkeiten basieren wesentlich auf dem nonverbalen Verhalten der Leiter:in.
In diesem Modul erleben Sie in vielen praktischen Übungen die nonverbale Wirklichkeit des Gruppengeschehens und lernen eine Vielzahl von Techniken, um Gruppen konstruktiv und respektvoll zu leiten.
- Grundlagen nonverbaler Kommunikation (kurze Auffrischung, Verweis auf das Einstiegsmodul)
- Grundlagen zur Gruppenleitung Formierung, Aktivierung, Rolle der Leitung
- Typische Gruppensituationen und Rollen der Mitglieder
- Aktivierung von Gruppen: Aufmerksamkeit der Teilnehmenden wecken und erhalten
- Kompetenzhaltung und Zugänglichkeit: Verschiedene Rollen in der Gruppenleitung
- Nutzung des Raumes: Kontakt und Blickkontakt im Gruppengeschehen. Spielräume verstehen und “den Rücken frei halten”.
- Inhalte schnell und effektiv visualisieren. Verständliche Präsentation in der Gruppe.
- Sachlich erklären mit Medien (Whiteboard, Flipchart, Beamer oder Bildschirm)
- Pausentechnik und sinnvolle Gestik
- Interventionen zur Steuerung von Gruppen
- Umgang mit Störungen
- Konstruktive Interventionen von der Seitenlinie: Die Arbeit von Führungskräften respektvoll unterstützen